| Gabriela Correa: “Venezuela es un súper país para emprender y seguir insistiendo” |
| Escrito por Iván R. Méndez | X: @ivanxcaracas |
| Jueves, 15 de Septiembre de 2022 00:00 |
|
educativo de los emprendedores, creando productos editoriales, bellamente diseñados, que hoy se comercializan en Caracas, Estados Unidos y otras ciudades del mundo. ¿El enfoque? “Desarrollar estructuras de contenido muy simplificadas, apoyadas en teorías probadas que permitan a los profesionales avanzar más rápido, gestionar su tiempo de una manera distinta”, declaró durante su participación en el foro “En camino hacia Venezuela Optimista: la importancia del emprendimiento en Venezuela” organizado por Analitica.com en alianza con Venamcham. En su intervención, Correa indicó que luego del éxito de sus diarios “Diario de Productividad” y “Diario de Agradecimiento” han empezado a ofrecer conferencias, workshops y su programa Productivity Week. Creadores que creen fue fundado en el 2018 y fue acelerado por el programa Lisa de la Universidad de Stanford junto a un inversionista privado radicado en Miami. “Emprender en Venezuela fue un reto, disfruto vivir aquí, lidiar con el consumidor venezolano es una bendición, tiene una empatía, una nobleza que lo hace súper especial, el profesional venezolano tiene un ímpetu que lo hace especial. Venezuela es un súper país para emprender, para probar y para seguir insistiendo”, aseveró. La emprendedora pronostica que “los emprendimientos bien hechos van a ser claves para la recuperación del país, los que tienen una clara visión de futuro”.
El emprendimiento es la innovación hecha realidad Para Claudia Valladares, Cofundadora y directora del Impact Hub Caracas “el emprendimiento siempre es fuente de innovación, es uno de los motores más importante para producir cambios en la economía y en el desarrollo sostenible de un país. No es poca cosa que en Latinoamérica el 90% del tejido empresarial está conformado por pequeñas y medianas empresas.” Esas PYMES proveen cerca del 50% de los puestos de trabajo y aportan hasta un 28% del PIB. La ingeniera indica que el emprendimiento de innovación no recibe la atención que se merece en las políticas públicas. Aseveró que se critica al “emprendimiento de sobrevivencia”, pero hay que enfocarse en las iniciativas “formalmente registradas, que generan trabajo de calidad y aportan al desarrollo de un país resolviendo problemas que nadie había podido resolver”. En un recorrido por la idea de emprendimiento en Venezuela, Valladares nos llevó al 2009, un año en el cual “la gente no sabía lo que significaba “ecosistema emprendedor”. El IESA tenía un rol preponderante, los parques tecnológicos, como el de Sartenejas, centros como Accede, en esos días se formó el ecosistema nacional de emprendimiento, se hizo un mapeo. Ese trabajo organizó e impulsó esta movida emprendedora. Fue muy importante lograr que las universidades se tomaran en serio el emprendimiento y se crearan materias que los estudiantes podían cursar. Luego vinieron centros de emprendimiento en cada uno de los campus”. Finalmente, Valladares explicó que el emprendedor necesita incentivos, un sistema que los apoye, mentores, capital de riesgo, de aceleración, incubación y escalamiento. Hasta el presente el Impact Hub Caracas ha impulsado a más de 5.000 emprendedores, que han entendido lo que significa crecer en comunidad.
Dawere: soluciones tecnológicas para latinos de bajos recursos
En el 2015 Álvaro González, Ingeniero en Telecomunicaciones, llegó al insight de que los problemas del país eran educativos y culturales. Ese diagnóstico se convirtió en una idea para revertirlo: Dawere . Un plataforma tecnológica que empezó virtualizando clases de prestigiosos colegios caraqueños (El Peñón, el San Ignacio y el Emil Friedman) y ofreciéndolas al resto del país por una fracción del costo. Luego él y sus socios llegaron a un segundo insight, los problemas educativos en Venezuela eran parecidos a los del resto de la región, así que se expandieron y certificaron en Colombia, México, Honduras, República Dominicana y Estados Unidos. Hoy sus clientes principales están en los Estados Unidos, aunque sus oficinas siguen en Caracas. Tienen seis colegios en diversos países del continente. Durante estos años, han creado proyectos para UNICEF, el Ministerio de Educación de Aruba, Proyecto USAID en Venezuela (otorgaron 1.500 becas educativas) y hasta la MLB – República Dominicana, en la cual crearon programas para graduar los prospectos del béisbol. Indica el emprendedor que “hemos tenido que ser muy creativos para sortear las carencias que tiene el sistema de emprendimiento venezolano, entre estas buscar capital en otras fronteras, buscar clientes en otras fronteras”.
La industria de la moda es una de las más poderosas del mundo Militante contra el fast fashion y convencida de “la importancia del vestir con conciencia, saber a dónde va esa inversión como usuarios. Lo que vistes es lo que te define”, la diseñadora de modas Nabel Martins, CEO de “Verticales” , marca vanguardista en ropa para masculina y femenina, afirma que “el camino como emprendedora en Venezuela me ha hecho mejor ser humano. Entender las capacidades que tenemos y sobre todo ser más humanos y recíprocos con nuestra gente es el valor más fuerte que tenemos. Siempre digo que los venezolanos tenemos superpoderes porque estamos entrenados para que el “no se puede” se haga posible”. Con una década en el mundo de la moda, la venezolana afirma que “la industria de la moda es una de las más poderosas del mundo, se estima que se producen más de 150 billones de piezas al año. El impacto es macro, porque nos vestimos todos los días”.
Aunque en Venezuela los emprendimientos a veces son como “una montaña rusa”, la joven empresaria declara que “estamos obligados a hacerlo de manera clara, para que no se tengan márgenes de error, porque vivimos en un momento frágil, pero eso es lo que nos ha hecho fuertes.
Yummy: el unicornio venezolano
En la apertura del evento, Emilio Figueredo Planchart, Editor de Analitica.com, afirmó: “somos profundamente optimistas, pero el optimismo tiene que estar unido con el realismo” y esa sentencia describe la evolución de la startup venezolana Yummy, creada en el 2020, impulsada por Y Incubator y hoy galopando con más de 700.000 transacciones mensuales en 20 ciudades de Venezuela y expandiéndose hacia Perú, Panamá y Bolivia.
Para Ignacio Carrillo-Batalla, uno de sus socios fundadores, el eje de la empresa es la “generación masiva de empleos” y es que sus últimos estudios revelan que a sus 750 empleados se suman más de 3.100 Yummers que promedian ingresos de US$300 al mes a tiempo parcial y US$500 a tiempo completo (unas 40 horas semanales). Mientras que los drivers superan los 5.000 ganando US$280 a tiempo parcial por mes y unos 800 a tiempo completo. Según Carrillo-Batalla, la empresa cuenta con 2.000 comercios activos que pueden alcanzar los US$ 15.000 de ganancias en el top ten (10%) que promedia 950 órdenes mensuales.
En el Net Promoter Score (NPS), la startup sale muy bien parada. En la Súper App Yummy 65% de los encuestados son promotores de la marca, mientras que sólo un 14% son detractores, lo cual arroja un NPS de 51% (32% más alto que PedidosYa, su competidor más cercano). La aplicación Yummy Rides tiene un NPS de 63% contra UBER que alcanza 27%. Según el ejecutivo, Yummy cultiva empleos altamente especializados , con 40 empleados en el área tecnológica, analítica, etc. Que en el futuro formarán nuevos emprendimientos en el país. Asegura Ignacio Carrillo, que “hay un vacío muy grande en la digitalización en Venezuela y eso incentiva que aparezcan más empresas con productos digitales que existen en el exterior y aún no llegan al país”. Enlace al Foro de Analítica, aquí ivanxcaracas@live. Com | @ivanxcaracas en Twitter.
|
¿Devaluación a cuentagotas en Venezuela?: Alertan que la política cambiaria del BCV financia el gastAl finalizar 2026, la economía venezolana, con 36% del tamaño que tenía en 2012, podría registrar una inflación de 192% –una reducción de 290 puntos porcentuales con respecto a 2025– |
Samsung estrena el sistema "AI Futbol Mode Pro" en su nueva alianza regional con adidasSamsung Electronics y adidas formalizaron una alianza estratégica regional que estará vigente desde el 1 de mayo hasta el 31 de julio de 2026. |
El Mundial se juega con tazos: Tío Rico presenta su nuevo helado "Rico Gol"Industrias Tío Rico presentó al mercado venezolano "Rico Gol", un helado cremoso de chocolate con sirope diseñado especialmente para la temporada del Mundial de Fútbol. |
Canaima: 23 comunidades indígenas coordinan con el Estado el ordenamiento del Sector OrientalRepresentantes de 23 comunidades indígenas Pemón del Sector V del Parque Nacional Canaima (estado Bolívar) lograron avances clave en la formulación del Plan de Ordenación y Reglamento de Uso (PORU) |
Amazonas: Más de 3.000 clientes recuperan conectividad tras reparaciones de MovilnetUn despliegue técnico de la operadora estatal Movilnet logró restablecer el servicio de telefonía móvil en más de 35 comunidades indígenas del estado Amazonas, luego de ejecutar labores de reparación ... |
¿Y si la culpa no fue de Hitler? La historiografía de los orígenes (II)En nuestra anterior entrega les contamos cómo el historiador John Keegan nos permitió conocer el primer gran debate historiográfico sobre la Segunda Guerra Mundial y sus orígenes. |
La Cumbre de PanamáEl reciente cónclave en Panamá de la oposición venezolana, con la presencia de María Corina Machado, los partidos de la Plataforma Unitaria Democrática (PUD) y otras agrupaciones, constituyó un notabl... |
La cultura en los partidos políticosUna de las grandes interrogantes que se hace la sociedad venezolana, o que ni siquiera está pendiente tiene que ver con la participación de la cultura en la actividad de los partidos políticos. |
Condiciones de vidaENCOVI, la encuesta de condiciones de vida que un equipo de la UCAB dirigido por Anitza Fréitez nos entrega hace ya una década, acaba de publicar su estudio de 2025. |
De la contradicciónNunca sobra recordar que la historia política está llena de requiebros, paradojas, reflujos, contradicciones. |
Siganos en