Con motivo de las elecciones abogadiles me permito comentar mi “visión gremialista”, la cual me  conduce a la formulación de una pregunta esencial: ¿Qué implica dirigir el Colegio de Abogados? Implica un proceso de concientización y articulación de una estrategia de trabajo que permita entender cómo mediante la diversidad de las actividades existe el reto de consolidar un ente representativo para dar más visibilidad, posicionamiento y efectividad al gremio. Alcanzar conciencia de gremio implica, además, tener muy claro la misión de promover, facilitar y contribuir al desarrollo integral de sus afiliados. Para ello la nueva directiva debe avanzar en el camino de consolidarse como actores sociales para la defensa del abogado carabobeño; por cuanto no puede existir un gremio fuerte con agremiados débiles y desasistidos, el Colegio debe ser un punto de apoyo y un medio para lograr que sus propósitos institucionales sean reconocidos y tengan impactos sociales.

Un gremio debe ser proactivo, no reactivo, oportuno, eficiente y mostrar resultados tangibles a sus agremiados.
Por las razones antes anotadas es necesario que la directiva a elegirse hoy cambie la concepción estrecha de lo gremial supeditado a lo político; tome conciencia clara de la importancia que la institución tiene para el gremio y para la sociedad misma; asuma la conciencia gremialista con sentido de pertenencia, de unidad como gremio para apoyarnos, fortalecernos y crecer social y profesionalmente; la directiva debe asumir su rol articulador de las relaciones sociales y profesionales, sin primacía de los intereses particulares sobre los gremiales, exigiendo a los abogados lo que pueden y deben aportar a su colegio, comenzando por conocerlo, entenderlo y respetarlo, de tal manera que el colegio adquiera el reconocimiento debido por parte de los agremiados y de la sociedad, tomar conciencia de la importancia que tiene pertenecer a un gremio y lo que éste significa para sus agremiados, para ello, la directiva debe entregarse a la defensa de sus agremiados y la problemática laboral y social de los mismos, una tarea que considero prioritaria, por cuanto todos los abogados conocemos las vicisitudes del ejercicio profesional  y las fallas de su seguridad social, ello sin abandonar los programas de mejoramiento profesional. La función de la directiva frente a la problemática laboral del abogado debe ser una estrategia básica para crear conciencia de gremio. La directiva tiene que ser proactiva en la atención social del agremiado, debe revisar a fondo los deficientes servicios sociales que actualmente se prestan a los abogados y avocarse, mediante posiciones bien definidas, a corregir lo que haya que corregir para lograr un desarrollo social del abogado acorde con la profesión, dándole mayor valoración a lo social que a lo político.

Para lograr el mayor beneficio gremial para sus afiliados, la nueva directiva deberá avanzar en la construcción de un pensamiento crítico que recoja, sistematice, evalué y reelabore las funciones propias de la institución para el fortalecimiento gremial. El reto y la tarea de la nueva directiva será lograr la unidad en la diversidad mediante un pensamiento compartido de desarrollo social que impulse y oriente el trabajo gremial para el  rescate de la importancia que tiene el Colegio de Abogados  como un actor más en el desarrollo social, económico, político y cultural del país, lo cual empieza con el desarrollo integral de sus agremiados.

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